28. oktober 2020 By Ida Worm Bech

Ja hats-mentalitet giver glade medarbejdere

[av_codeblock wrapper_element=” wrapper_element_attributes=” codeblock_type=” alb_description=” id=” custom_class=” av_uid=’av-kgm01zzt’]

Ja hats-mentalitet

giver

glade

medarbejdere

Når en god omgang ja hats-mentalitet drysset med gode relationer skaber formidabel ledelse.

28.10.2020

Af Alma Iza Dam Hansen


[/av_codeblock]

[av_section min_height=” min_height_pc=’25’ min_height_px=’500px’ padding=’default’ custom_margin=’0px’ custom_margin_sync=’true’ color=’main_color’ background=’bg_color’ custom_bg=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=’https://www.upnext.dk/wp-content/uploads/2020/10/Design-uden-navn-30-300×171.png’ attachment=’3061′ attachment_size=’medium’ attach=’fixed’ position=’center center’ repeat=’no-repeat’ video=” video_ratio=’16:9′ overlay_opacity=’0.5′ overlay_color=” overlay_pattern=” overlay_custom_pattern=” shadow=’no-border-styling’ bottom_border=’no-border-styling’ bottom_border_diagonal_color=’#333333′ bottom_border_diagonal_direction=” bottom_border_style=” custom_arrow_bg=” id=” custom_class=” aria_label=” av_element_hidden_in_editor=’0′ av_uid=’av-kgtcb7k0′]
[av_three_fourth first min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-4ua2kq’]

[av_textblock size=” av-medium-font-size=” av-small-font-size=” av-mini-font-size=” font_color=” color=” id=” custom_class=” av_uid=’av-kgtcbshd’ admin_preview_bg=”]
Vi befinder os i en tid, hvor medarbejdere i høj grad opfordres til selvledelseDet har vist sig, at når medarbejdere uden ledelsesansvar begynder at få indflydelse på egne arbejdsopgaverså forbedres deres præstation. Men denne forbedring kræver god og skarp ledelse. Det er vigtigt, at der som leder, bliver holdt for øje at medarbejdernes ”selv” er forankret ind i organisationens vigtige værdiskabelse, og dette bliver videreført i deres arbejdeFokus på medarbejdernes selvledelse er altså blevet en essentiel ingrediens i det moderne ledelsesarbejde 

I det moderne ledelsesarbejde er relationer og tydelig kommunikation sat i fokus, frem for styring og kontrol – da virksomhedens værdier nu ligger på medarbejdernes skuldre. Som leder, der har ansvaret for medarbejdernes daglige trivsel, kan det være en opgave i sig selv at forstå kompleksiteten, og agere ordentligt i hverdagen og den nye selvstyring. Derfor er det vigtigt for tidens leder at kunne skabe arbejdsglæde og gode relationer, hvilket kan gøres igennem en forståelse af virksomhedens flow mentalitet. 

Flow-pioneren” og psykologen Mihaly Csikszentmihalyi betragtes som en af fædrene inden for nyere psykologi, også kendt som ”positiv psykologi”. Han definerede begrebet flow i 1990 og er i dag professor ved Claremont Graduate Unversity.  

Csikszentmihalyi beskriver de vigtigste kriterier for at skabe et flow blandt medarbejdere som: 

  • Klare mål som hurtigt kan tilpasses nye situationer 
  • Øjeblikkelig feedback på arbejdsopgaver og éns handlinger 
  • Konkret tilpasning af opgaver, så det matcher medarbejderens kompetencer og udfordringer 

Ved opfyldning af disse kriterier skabes de ideelle betingelser for en ny mentalitetsform på arbejdspladsen og derved kan arbejdet give mening på et højere niveau end tidligere. 

Tilpasset arbejdsopgaver

Når man benytter flow, sikres dét at medarbejdere, teams og organisationen i sin helhed oplever arbejdsopgaverne som værende tilpasset kompetencer og udfordringer – på den måde opstår ”optimale situationer”. Balancen mellem udfordringer og kompetencer skal være ligeværdig, og vil derfor skabe de rette grundbetingelser for et godt flow på arbejdspladsen.  

Dét er nok svært, tænker du måske? Nej, det behøver det faktisk ikke at være, et skvæt ja hats-mentalitet og omstillingsparathed på tværs i virksomheden – så kan det meste lade sig gøre.  

Flow handler om at blive ét med opgaverne, at opgaverne ikke er for svære, men heller ikke for letteMedarbejderne skal trives med udfordringerne, og føle at de bliver klogere og dygtigere til deres arbejde.  
[/av_textblock]

[/av_three_fourth][av_one_fourth min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-4ua2kq’]

[/av_one_fourth][av_one_fourth first min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-4ua2kq’]

[/av_one_fourth][av_one_third min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-4ua2kq’]

[av_codeblock wrapper_element=” wrapper_element_attributes=” codeblock_type=” alb_description=” id=” custom_class=” av_uid=’av-kgtgdens’]


[/av_codeblock]

[/av_one_third][av_three_fourth first min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-4ua2kq’]

[av_textblock size=” av-medium-font-size=” av-small-font-size=” av-mini-font-size=” font_color=” color=” id=” custom_class=” av_uid=’av-kgtcbshd’ admin_preview_bg=”]
Derfor skal du som leder understøtte medarbejderne i at ramme ”flowet”. Det handler om at formå at håndtere kompleksitet, og kunne undertrykke og fjerne medarbejderusikkerhed i virksomheden. Det er vigtigt som leder både at være synlig, tydelig og kommunikere sine forventninger til medarbejderne, og anerkende dem herefter.  

Godt flow = God forretning

For at medarbejderne skal vokse og motiveres, kræver det at lederen forstår at anerkende, omfavne og forstå medarbejdernes svagheder og styrker. Ingen er ens, og alle kan noget forskelligt – her vil det altid være lederens job at kunne sammensætte medarbejdere i effektive arbejdskonstellationer baseret på styrker og svagheder.  

For lige at komme tilbage til hvorfor gode relationer og en ja hats-mentalitet skaber formidabel ledelse, må vi bare sige, at lederes relationer til medarbejdere er alfa og omega, når vi ser på virksomhedens værdi. Derudover medarbejdernes opfattelse af lederen som en god, eller en dårlig leder. Hvis man som leder forstår at se og anerkende individets og arbejdspladsens forskelligheder, så højnes effektiviteten på arbejdspladsen automatisk. Som moderne leder er det derfor en nødvendighed at danne sig et overblik over virksomhedens/medarbejdernes ressourcer, kompetencer og udfordringer – for kun heri kan sammensætningen af gode teams og udfoldelsen af flow mentality opstå. Det vil ikke blot effektivisere arbejdet, det vil også øge arbejdsglæden generelt.  

 

 

 
[/av_textblock]

[av_button label=’LÆS MERE OM FLOW HER’ icon_select=’no’ icon=’ue800′ font=’entypo-fontello’ size=’x-large’ position=’center’ label_display=” title_attr=” color=’custom’ custom_bg=’#726477′ custom_font=’#ffffff’ link=’page,3128′ link_target=” id=” custom_class=” av_uid=’av-kgtewcpq’ admin_preview_bg=”]

[/av_three_fourth]
[/av_section]

[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” row_boxshadow=” row_boxshadow_color=” row_boxshadow_width=’10’ custom_margin=” margin=’0px’ mobile_breaking=” border=” border_color=” radius=’0px’ padding=’0px’ column_boxshadow=” column_boxshadow_color=” column_boxshadow_width=’10’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ highlight=” highlight_size=” animation=” link=” linktarget=” link_hover=” title_attr=” alt_attr=” mobile_display=” id=” custom_class=” aria_label=” av_uid=’av-3yeqka’]

[av_blog blog_type=’posts’ categories=’20,25,24,19,1′ link=’category’ blog_style=’blog-grid’ content_length=’content’ contents=’title_read_more’ date_filter=” date_filter_start=” date_filter_end=” date_filter_format=’yy/mm/dd’ offset=’0′ conditional=” bloglist_width=” columns=’3′ preview_mode=’auto’ image_size=’portfolio’ items=’3′ paginate=’yes’ alb_description=” id=” custom_class=” av_uid=’av-3740h6′]

[/av_one_full][av_postcontent link=’page’ av_uid=’av-213gbe’]